fouryu‘s 发源地

   今日下午，无聊刷校内，思索着校内这个SNS究竟给我带来了什么。晚上便看见了一篇好文章，深受启发，写文以究，化他人知识为自己弹药。

    之前在看见搜狐网与千橡公司的招聘信息以及之后的腾讯的招聘信息的时候，心底下便思索着这些个公司的差别。的确，现在已经是一个草根时代，所谓的长尾理论，二八理论，六度分割等等等等，充斥在SNS狂热分子的口中。一个我深以为然的理论是，SNS是通过相互联系在一起的用户产生话题，传统的门户网，则...

      这篇文章本是应一个新的OracleClub管理层的同学所邀，让我这个退了的副主席就新学期发表一下自己的看法。我将全文粘贴如下，方便他们查阅，也算是我对社团工作思想的一个新阶段的总结记录吧。                     &...

我认为体育分为职业和业余两种，职业体育竞技就是一般我们在媒体上看到的有组织的，参与体育项目的人是靠体育吃饭的，与观众没有任何亲戚关系，但是观众愿意去关注的体育比赛，比如说NBA，英超西甲意甲，网球四大满贯之类。而业余体育就是竞赛者是有自己别的职业的，并非靠体育吃饭的。当然业余体育有竞赛和非竞赛，竞赛就是业余竞赛者组织的比赛活动，比如说南京大学院系杯篮球赛足球赛；非竞赛就是纯属自娱自乐的，一般是以强身健体为目的的体育运动，比如说有事没事到田径场上自己跑一圈。

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    这是本从姑姑那里蹭过来的书，很具有可读性。说它具有可读性，是指它的语言很浅显，很“百姓经济学”。

    标题很大，通篇读下来，觉得并没有很深入的阐述完整个的标题，似乎有些话还没有说出来。全书是本批判性的文章，语言简单粗浅，也不够精炼，（前半段是讲话性质的，反复念叨同一句话；后半段是简史性质的，我读起来有点像少儿书籍，这段牵强了点）虽然大多批判到了点子上，但是好像还是有点挠痒痒的地步...

陈一舟出大招了！ 开心我不用，猫扑偶尔转转，校内我天天去。之前只是抱怨校内今天这个不能用，明天那个出问题，后天进行系统维护。没想到今天之后，连抱怨的对象都没了，因为它已经变成人人网了。 “校内虽然活跃，但是都是学生，没油水，毕了业还不玩校内了。白领虽然有钱，但是山寨开心明显不敌开心001，不行不行。猫扑话题够花样，但是商业价值不够啊。。。不如三个合一起吧。。” 我心中的“老陈”窃想。。。 但是，1+1+1 就一定等于 3 么？ 校内的人气+猫扑的话题+白领的...

    今天早上起来，看了会英语，看了会Reader，打开博客大巴，惊现 QQ返利团队给我的留言！而且看留言内容，应该不是机器人的留言。

    昨日写了篇关于腾讯返利机制的日志，上午发表，晚上QQ返利团队就给我留了言。。腾讯的网络关注细致度果然不同反响。但愿这篇与返利八竿子打不着的日志不会被爬到。

    舍友问我为什么会如此迅速准确地找到我的日志，我答曰，...

  链接地址：http://ucdchina.com/snap/4342

微软和雅虎结盟，确实有很多看头啊~

    昨天无意间在同学的电脑屏幕上看见 马尔科姆·格拉德威尔的一个理论：“10000小时理论”，大概意思是：

         任何人，如果想在某领域很熟练很精通，至少需要10000小时的练习。所谓天赋，则是让人提前进入练习罢了。

    该文的作者还做了个形象化的比方：10000小时的练习，等于每天...

   企鹅终于推出了网购返利机制了，名曰，QQ返利。

   （我在心底下比较QQ返利和 Bing Cashback。。。）

   登陆 http://fanli.qq.com/ ，通过QQ返利进行网购，并成功交易后，可以获得相应积分。积分可以兑换成现金，腾讯服务等。通过QQ返利选择不同的网购商家，有不同的返利比例。

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链接地址：http://iamsujie.com/5000/5010/

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按照做产品的思路，要不咱先不谈“怎么做”，而谈谈“做不做”吧，即什么时候适合打电话。想想这种“一对一”的沟通场景，常用解决方案无非4种：电话、email、IM（即时通讯软件）、面谈。

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    一般而言，想象力是两种塑造力量的产物：

        一是人们存在其中的社会文化的内涵；

        二是人们在成长过程中所处的社会环境。

 

    我身处其中的社会文化教导...

     这几天总是有很多人来向我祝贺，来看我们的奖杯。

     他们都说起一件事，那就是我们把对手的某主力得分点限制得很好，得分不到平时的四分之一，而对手其余四人也得到了压制。以至于，正常比赛的大部分时间，是落在我们的节奏中走的。

     于是，向他们简单介绍了下夺冠的秘诀，那就是在比赛的前几天，每天的训练中都会指定某风格相似的队员去扮演对方的某角色，进...

    2009年6月6日，一个值得我铭记的日子。软院男篮，终于夺得冠军！在这个浦苑最后的盛宴上，舞台是我们的！

    废话不多说，直接上图：(数张含本人的不帅气图，仅为纪念)



 

   Bing 是 Bing is not Google的递归缩写，窃以为。

   Bing（必应）的中文版能用了，小小的试用了下。虽然很喜欢深色背景，但是相对于Bing首页的图片，我更偏爱Google的简洁。无奈，简洁者虽以Google为老大，无出其右者，但已成为人人效仿的老套产物。

   好玩的是Bing的图片，用鼠标移动下，会淡出些小框框，试用时出来的是世界某地的自然地理，偶尔学习下...

所谓的阅读糖果，就是在你读，或者写的过程中，能让你分心的事情。

总是有这样的经验，真正看书状态最好的时候，是我手边没有电脑的时候。这也是为什么我一直不喜欢看电子书的原因之一。
同样的，在图书馆看书，远比在手边就有着糖果咖啡的宿舍看书要又效率的多。
戴着耳机看书，效率实际上要比不戴耳机低。
总是能在飞机上或者房间的角落里看到文章的精髓。

这些情况，这些阅读糖果起作用的原因，根本在于自身的控制能力不够，容易被外界不想干的事...

http://ucdchina.com/snap/2259

我目前不是PM，但是我在学校的社团里是个Leader

自我分析，我做Leader，在做活动的时候，是个商人，在传授别人东西的时候，是个学者。

我要做个学者型的商人。

   搜索引擎在被用户使用的瞬间，及其精确的锁定了用户在那一瞬间的欲望。以此，搜索引擎可以完成“提纯的注意力”的获取，也可以通过统计和分析，得到最好的用户需求和关注的报告。

 

    拓展开，被提问者可以通过分析问题内容与提问方法来分析施问者瞬间的欲望和其他（比如性格等）。Anyway，清晰的知道施问者的关注点总是能帮助你更好的回答。

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   好的组织分工，若是说它能带来的好处，则是多方面的。
但，完善的组织分工是什么样的？
（括号里的东西，是我结合所在团委和OracleClub来简单整理下自己做出的努力。）

组织分工的前提是组织。而组织的前提是团队成员。


团队成员，

要有饱满的激情和精力，
（挑选适合岗位的成员，但总体上偏向喜欢out一点的人。做过动员大会，制定合适的团委或者社团文化。赏罚分明...

依旧是转自张浩小朋友的Qzone，他今天的那篇博文甚是不错。

关于在首页上究竟push多少信息量，曾思考过，但只是思考，没有用精炼的语言表述出来。今次摘张浩的语句，大致表达了信息量push的基本思想。

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google产品设计的其中一个宗旨就是以最快的速度让用户获得其想要的信息后离开google，这样的设计理念让用户对google爱不释手，也算是为gogle的伟大城堡添砖加瓦。
阿里巴巴在卫哲加盟之后改版了下...

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5854ac960100bxj3.html

http://ucdchina.com/snap/2278

我想 我该写一篇关于短信和邮件的文章~~~

http://meditic.com/set-deadline-for-yourself/

首先，写这篇日志的灵感来源于张浩的Qzone新文章。我的文中的一些新的名词，也是来源于他的提醒。

关于我的核心竞争力在哪里，我思考过很多次，现在再来梳理一次吧。

 

思考：1 哪一个领域是我的核心竞争力呢？

             2 某天和别人进行“技能...

掐指算来，百度有啊上线已大半月有余。直到今日，我才有闲心也有闲暇好好去有啊逛了逛，原因很简单，我想买东西。

 

我不是“视百度如粪土的GEEK”，也不是“百度就是搜索的一切的民族主义者”，我用google，也用baidu，我用淘宝，也用有啊。小市民一个，没事扯扯淡。

 

有啊上线，当年马云给了李彦宏一脚，现在李彦宏也挥舞起自己...

    百度进军电子商务市场了，马云不爽了。以淘宝为代表的马玉的地盘，当然不允许李彦宏没事来坐坐。

    中国网上购物尚不流行，不是那些网虫们的主流活动。在李彦宏看来，这里的油水很多。

    换作马云，他认为淘宝已经够强大了，有了自己巨大的购物用户基数，不需要再依靠搜索引擎把用户引到商品大卖场的入口处了。

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